2005年下半期のR-GROUP組織方針 一人ひとりが接客人＝組織人として成長し、 R-GROUP の事業主体としての基礎を打ち固めよ 2005.8. ■ビジネスとしての風俗営業論をマスターし、 サービスの本質に迫る仕事内容を作り上げていこう ■指導系列を正しく理解し、一切の仕事を組織的に考え行動せよ 1).2005 年前半の総括＝「 R-GROUP の現段階」以降の取り組み 2).2005 年後半の課題＝ソープランドの営業をビジネスとして考える(その1) 3)..2005 年後半の課題＝ソープランドの営業をビジネスとして考える（その2） 4). 2005 年下半期の営業＝組織方針